Consultoria

Consultoria Empresarial

Otimize custos, aumente as vendas e amplie resultados!

A cada dez empresas que nascem, duas morrem antes de completar dois anos de atividade (dados do IBGE). Um dos principais motivos para isso ocorrer é a má gestão. Não ter um plano de negócio, não dimensionar o capital de giro necessário ou não elaborar um bom gerenciamento do estoque estão entre erros mais comuns de milhares de empreendedores. Nós oferecemos um serviço de consultoria 100% customizado e sob medida para cada tipo de empresa. Através do know how dos nossos consultores conseguimos identificar esses entraves e desenvolver projetos capazes de revertê-los e solucioná-los dentro de um plano de ação contundente, sem deixar de lado a característica, o conceito e a filosofia de cada companhia.

Planejamento Estratégico e Estudo de Mercado

Trabalhamos desde a formatação do Plano de Negócios até a definição de como a empresa irá atuar no mercado. Também apuramos quais áreas e processos devem ser priorizados dentro da empresa, contribuindo para estabelecer uma gestão estruturada do negócio, com coerência e sustentação.


Diagnóstico de Negócios e Análise Financeira

Realizamos todo um levantamento de dados internos e externos para checar se as premissas, objetivos e posicionamento de mercado estão obtendo a evolução esperada. Ao avaliarmos as receitas e despesas, estabelecemos critérios analíticos que auxiliam os clientes em suas avaliações financeiras.


Marketing e Comunicação

Além da análise do posicionamento da marca, também conceituamos e orientamos sua aplicação em todas as esferas da empresa (PDV, papelaria, apresentação, etc), além de oferecermos consultoria para alavancar oportunidades comerciais e auxiliar os clientes na formatação e execução de seus planejamentos de marketing e comunicação.


Gestão de Redes de Varejo

Contamos com uma equipe multidisciplinar e com vasta experiência no varejo para fazermos a gestão de redes que busquem esse know-how. Contemplam as nossas atividades na gestão de redes, a definição e implantação dos processos e sistemas de gestão, estruturação e descrição de função da equipe de colaboradores, definição e acompanhamento da métricas e indicadores, análise de resultados operacionais e financeiros e suporte na implantação medidas corretivas, etc.


Formatação de Franquia e Estudo de Viabilidade

Identificamos se o negócio tem ou não possibilidade de se tornar uma rede de franquia e, se não, que alternativas teriam para crescer; organizamos as etapas para sua oferta ao mercado -(COF), Manuais, Planejamento da Expansão, Marketing Estratégico, Captação e Seleção de candidatos, incluindo até a localização de PDV ideal e a Implantação da Unidade Piloto. Todas essas demandas são analisadas de forma única, com a possibilidade de contratação dos serviços por módulos.


Escolha da Franquia Ideal

Neste serviço buscamos capacitar e auxiliar o investidor que deseja entrar no mundo do franchising mas não tem os conhecimento necessários para avaliar as opções que o mercado apresenta. O trabalho consiste nas seguintes ações:

• Orientação sobre princípios básicos do sistema de franchising, seus riscos e oportunidades;
• Análise e discussão das características básicas de cada segmento de negócio;
• Análise financeira dos possíveis negócios, desde que os dados mínimos sejam disponibilizados pelas empresas nesta etapa do processo;
• Levantamento das áreas e territórios disponibilizados pelas empresas franqueadoras com perfil profissional e idôneo, para confrontar com o interesse dos investidores e do futuro operador;
• Indicações de marcas recomendadas de segmentos compatíveis com as expectativas de negócio, no maior número possível de opções;
• Tabelas com dados completos das empresas e parecer sobre as mesmas;
• Plano de Negócio para 5 anos do negócio escolhido com análise do retorno do investimento, capital de giro necessário, pró-labore, aluguel máximo possível, etc.